1月16日，湖南能源集團發展股份有限公司召開2026年工作務虛會，盤點總結2025年亮點工作成效，圍繞“十五五”和2026年工作進行研究和部署。公司黨委書記、董事長、總裁劉志剛主持會議并講話。公司領導班子、中層管理干部以及總部全體員工和子（分）公司職工代表參加會議。
會上，來自公司13個部室、子（分）公司的負責人就提報的20項亮點工作逐一匯報并接受問詢，評委依據顯著成效、創新創意、重大影響等評審標準逐項提問點評，經現場民主投票最終評選出10項年度亮點工作，集中展現了公司2025年工作中的先進經驗與突出成果。會議認為，2025年公司全力以赴上項目、補短板、促發展，高標準推進各項工作，在重點項目攻堅、核心能力提升、改革創新發展等方面取得顯著成效，經營質效穩步增長，團隊凝聚力持續增強，為公司后續持續健康發展筑牢了堅實根基。
會議聽取了各單位關于2026年亮點工作思路舉措的專題匯報，討論通過了“十五五”期間公司“加快發展、加大改革、加強管理”三個方面共計38項具體措施。與會領導結合公司實際與發展形勢，提出了具有前瞻性、建設性、可行性的意見建議。這些內容，既是對公司發展短板的精準施策，也是推動公司2026年及今后一段時期高質量發展的行動綱領，明確了工作重心與實施路徑。達到了統一思想、凝聚共識、明晰方向、激發動力的目的。
劉志剛在總結講話中強調，2026年是“十五五”開局之年，也是公司加快發展、加大改革、加強管理的攻堅之年，全體干部員工要以此次會議為契機，切實把思想和行動統一到公司決策部署上來，將會議成果轉化為推動工作的實際成效。要堅持結果導向，把事業做成；要堅持開拓創新，把亮點擦亮；要把解決實際問題作為衡量一切工作的唯一標準，把作風做實。錨定2026年亮點工作目標，以“三加”為抓手，強化責任擔當、細化工作舉措，在發展上求突破、在改革上出真招、在管理上提質效，團結一心、迎難而上，奮力開創公司高質量跨越式發展新局面。
