為滿足現(xiàn)代化電力企業(yè)的新標準、新要求，進一步規(guī)范安全生產管理工作，株洲航電分公司（以下簡稱“分公司”）深入推進安全生產管理制度建設，近期圓滿完成安全生產管理制度修編工作。
根據(jù)國家相關規(guī)范性文件要求，結合分公司安全生產實際情況，此次完成制度修訂43篇，廢止2篇，新編13篇，涵蓋了安全目標管理、安全生產責任制、安全生產工作規(guī)定、安全教育與培訓、安全生產專項檢查、安全生產考核、安全生產事故隱患排查整改管理、應急管理、消防安全管理、大壩安全管理等安全生產各個方面，共計340余頁、28萬多字。
分公司高度重視此次修編工作，召開專題會議布置工作任務，由安全技術部具體組織修編，對安全生產管理制度進行全面梳理，制定了詳細的修編方案和任務清單。在各部門共同努力下，歷時一年，召開專題討論及評審會12次，完成了56篇管理制度的初編、核稿、審定、匯編成冊、印發(fā)等一系列工作。完善后的安全生產管理制度內容更具實用性、針對性和可操作性，確保安全生產工作全覆蓋，有助于進一步提高工作效率和質量，杜絕違章行為和事故的發(fā)生。后續(xù)，分公司將組織落實制度的宣貫和執(zhí)行。
通過此次修編，進一步完善了分公司安全生產管理制度，促進了安全生產管理水平不斷提升，為分公司安全生產管理制度化、規(guī)范化、標準化奠定了扎實基礎。
